公司概况
中国海洋石油工程股份有限公司（COOEC，海油工程）是中海油总公司控股的上市公司，拥有8,000 名员工，是国内唯一能够承揽海洋石油和天然气勘探开采项目的总承包公司，也是亚太地区最大的海洋石油工程EPCI总承包商之一。主营业务包括：海洋石油和天然气勘探开采、配套工程的设计、陆地制造、海上安装、调试、维修、陆岸终端的设计与建造、海底管道与电缆的铺设、海洋陆岸设施的检测与维护、液化天然气，以及集炼化于一体的大型油气工程。
面临挑战
提高公司项目管理成熟度，实现对于工期和资源的有效跟踪和控制
满足公司同时开展工程项目多、工期紧的要求，缩短工程工期
促进公司项目管理与国际惯例接轨，全面满足国内外业主的需求
完善公司工程项目管理体系，实现项目的精细化管理
实现项目进度管理与费用管理的紧密结合,降低项目风险
提高船舶和场地等重大资源在项目中的使用效率
建立企业项目管理的知识库，实现项目成功经验的重复利用
解决方案
利用Oracle Primavera P6 EPPM解决方案，建立企业项目管理体系，所有在建、规划及投标的项目都在系统中进行管理，加快了公司工程项目管理的标准化和专业化进程。
海油工程公司借助Oracle Primavera P6 软件实现了有效的项目管理并改进了对关键资源的使用。这帮助我们在2008年将海外项目订单数量增加了233%”
—— 姜锡肇
COOEC总裁兼党委书记
项目收益
- 2009 年上半年并行运行35 个大中型工程项目，总合同金额超过190 亿元人民币，管理的总作业工时达2385 万
- 有效提高了标书质量，实现了高效准确地按国际标准进行投标，为公司2008 年海外市场工程订单增长233%提供了有力支持
- 2009年上半年仅4艘外籍船舶就节省船天达190余天，节省费用达数千万美元
- 通过制定更准确的施工计划以及为员工提供基于Web的实时进度和成本更新信息，确保在期限内完成项目；通过严密监控项目进度和预算避免成本超支；通过使计划和项目团队协调一致实现顺畅的多级实施；建立一个船舶和场地专项计划以更好地利用资源；为员工提供丰富的项目信息和项目分析报表，以支持更好的决策制定；建立中央信息库来存储和共享项目信息
