使用场景
企业级项目计划与进度管理方案
- 从简单到大型复杂项目 （作业数量多，作业关系复杂，多重项目日历，加载资源…）
- 多项目，多用户，多语言
- 成熟软件包，丰富的集成接口，实现与其他管理系统的高效集成
部门/个人级项目计划与进度管理工具
- 从简单到轻量项目 （少体量作业，简单的作业连接关系…）
- 最适合单项目，单用户场景
- Office套件的一部分，集成需要介入多个其他支撑性产品组件（除Project以外，还需介入Office 365, SharePoint，Power BI 等产品）
多项目管理
可同时打开多个项目并呈现在统一视图中
可建立项目间的依赖关系
项目群或项目组合的管理及其可视化
仅支持单项目管理模式
无法建立项目间连接关系
多用户实时协同
按EPS/项目/WBS/作业分层分级控制
按组织分解结构分别授权可访问的层级
多用户并行访问，实时协同
可同时涵盖内外部项目干系人
文件级分享与传递
项目级锁定：签出/锁定->修订->签入
基线计划数量限制
不限制项目中的基线（Baseline）数量
长周期项目需要更多的基线用于比较分析
多个基线计划可直接分析与比较
每个项目最多11个基线计划
所支持的项目作业类型
主要有六种作业类型
- 任务相关
- 资源相关
- 里程碑作业
- 配合作业
- WBS汇总
主要有三种作业类型
- 固定单位任务
- 固定工期任务
- 固定工时任务
对作业其他费用的支持
支持资源及其成本
支持其他类型费用并关联到项目作业
- 用于跟踪诸如培训、咨询、差旅等非资源相关的一次性项目费用
- 计划数量，实际数量，尚需数量
支持费用信息但不参与EV计算
问题与风险管理
跟踪项目问题的状态及其责任主体
支持风险评分矩阵的定义
管理从风险登记、责任主体指派、关联项目作业、风险矩阵测算、响应计划、风险关闭等一系列管理环节
简化的问题与风险登记
多重作业连接关系
两个作业之间可以定义多重关系（FS/SF/SS/FF）
- 在作业间存在叠加时可直接应用
两个作业之间仅有一种关系
行业属性的广度与深度
ü项目管理套件的一部分
内置赢得值管理(EVM)
方便易用的项目进度汇报（网页端、移动端、平板端），支持脱机模式
灵活的仪表盘与报表功能支持项目控制的可视化
行业知识沉淀与咨询服务生态圈
Office 套件的一部份
面向轻量项目的管理工具
核心能力与可扩展性
P6 专业的企业级项目计划进度管理方案
涵盖从单点到企业级大范围应用，满足复杂项目，多项目与多类型项目的管理需求
支持多用户对同一项目与资源信息的并行访问
统一数据库与跨项目连接关系为项目群管理提供便利，提升项目群可控性与可视性
快速延展到大体量用户、资源、项目与任务的应用情景
轻松支持多类型、不同复杂度与规模的项目
MS Project 聚焦个人桌面端，对服务器端整合非常受限
需要SharePoint, 服务器与桌面端的组合搭配
在编辑项目前需要签出并锁定，不支持并行操作
专业度与成熟度
P6 轻松应对复杂的企业项目管理应用场景
100% 网页用户界面
基于角色的可配置视图与仪表盘
可配置的业务与计算逻辑
提供移动、平板与电子邮件等多种方式实现状态更新
细分作业到步骤，以及讨论、记事本等的延展
动态多层级的分组、排序与过滤
可视化仪表盘、报表及其钻取能力
复杂计划可视化能力
内嵌定性风险管理并集成蒙特卡洛量化风险分析
内嵌赢得值分析
30多年的行业实践与沉淀所形成的成熟方案与生态圈
MS Project的计划引擎构建在Excel与SharePoint之上
Office 套件的延伸，非专业工具，难形成最佳实践
面向个人用户为主，不聚焦行业
跨系统集成能力
P6 与财务、资源、资产等的集成及企业级可视性
与资源、成本等的完全双向集成
行业成功证明了的与ERP及EAM之间的集成
可扩展、可配置、高效应用的API接口与集成中间件
通过 BPM实现企业级的业务流程控制
来自 Oracle的标准化与领先技术 – 减少TCO
MS Project依赖第三方的集成工具
需要额外的成本、服务与维护服务
按企业定制的部署方式让集成更加复杂化
缺乏行业与流程知识储备
